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Digitalisierung versus Kundenbindung? Welchen Stellenwert der persönliche Kontakt heute noch einnimmt

Mit der Digitalisierung ändern sich viele als selbstverständlich gehandelte Strukturen und Prozesse in der Arbeitswelt: Neue Geschäftsmodelle halten zunehmend Einzug, die Grenzen zwischen Arbeitsplatz und heimischem Büro verschmelzen sukzessive und auch die Kommunikation zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gestaltet sich dezentraler. Eines behält allerdings nach wie vor oberste Priorität: der persönliche Kontakt zum Kunden.

Digitalisierung versus Kundenbindung? Welchen Stellenwert der persönliche Kontakt heute noch einnimmt „In einer vom Internet dominierten Zeit spielt das Thema Distanz – nicht zuletzt aufgrund der Pandemie – eine stärkere Rolle“, so Martin Beims, geschäftsführender Gesellschafter der aretas GmbH. Gerade im Bereich des Kundenmanagements geht es darum, den emotionalen Abstand zum Kunden schrittweise zu verringern. „Je höher die Verbundenheit zum Unternehmen, desto größer die Chance, die Beziehung zum Kunden auch auf lange Sicht zu festigen – und das tatsächlich...

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DAS uplifted.today-Glossar für den Beitrag:

Digitalisierung versus Kundenbindung? Welchen Stellenwert der persönliche Kontakt heute noch einnimmt

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Digitalisierung

Digitalisierung bezieht sich auf die Umwandlung traditioneller Geschäftsprozesse und -modelle durch den Einsatz digitaler Technologien. Dies umfasst die Integration von Softwarelösungen zur Automatisierung von Arbeitsabläufen, Verbesserung der Datenverarbeitung und Optimierung der Kommunikation. Durch Digitalisierung können Unternehmen Effizienz steigern, Kosten senken und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen verbessern. Sie ermöglicht eine datengesteuerte Entscheidungsfindung und bietet Zugang zu Echtzeitinformationen. Unternehmenssoftware wie ERP-, CRM- und SCM-Systeme spielt eine zentrale Rolle bei der Digitalisierung, indem sie Prozesse integrieren und Transparenz schaffen. Digitalisierung fördert Innovation, steigert die Wettbewerbsfähigkeit und unterstützt Unternehmen bei der Anpassung an sich wandelnde Marktanforderungen.

 
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Unternehmen

aretas GmbH
Als innovative Unternehmensberatung kümmert sich aretas um die erfolgreiche Gestaltung leistungsfähiger Serviceorganisationen. Zum Kundenstamm zählen CIOs sowieService-und Prozessverantwortliche großer DAX-Konzerne bis hin zu mittelständischen Unternehmen. Die sieben Serviceprinzipien von aretas geben unabhängig von der Branche Orientierung für die Gestaltung zuverlässiger, wirtschaftlicher und innovativer Services: „Die Welt des Kunden verstehen“, „vom Ende her denken“, „relevante Ergebnisse zählen“, „mit Vertrauen und Verantwortung führen“, „den Menschen in den Mittelpunkt stellen“, „Systeme zur Zusammenarbeit schaffen“ und „einfach machen“. Diese universellen Prinzipien schaffen einen Rahmen, damit Service fern von starren Vorgaben gelingt. Gemeinsam mit den beteiligten Teams in den Unternehmen entwickelt aretas sinnvolle Serviceinnovationen, gestaltet Prozesse, führt Trainings durch und begleitet Verantwortliche als Mentor. Das Unternehmen sieht sich als Impulsgeber für kundenfokussierten und leistungsfähigen Service.

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